老朽化や保守切れをきっかけに、基幹システムの見直しを検討する企業は少なくありません。しかし、その見直しが単なる現行システムの延命や置き換えにとどまってしまうと、将来の事業変化や経営課題への対応力を十分に高められない可能性があります。
いま求められているのは、目先の更新対応にとどまらず、業務とデータを統合し、全社最適や迅速な意思決定を支える経営基盤としてERP（基幹システム）を捉え直すことです。

本セミナーでは、日本企業を取り巻く環境変化を整理したうえで、クラウド化が進むERPの潮流と、将来の事業変化・全社最適・経営判断のスピードまで見据えたERP選定のポイントを解説します。
また、中堅成長企業の導入事例として、標準原価を定めることで部門ごとの貢献を明確化し、目標に基づく評価を可能にした取り組みをご紹介します。過去実績の把握にとどまらず、将来の利益創出に向けて前を向いて進める経営への転換につながった姿をお伝えします。
経営企画・DX推進・情報システム部門の皆様にとって、自社のERP戦略や選定の方向性を検討するヒントを得ていただける内容です。

ERPの見直し、何から考えるべきか悩んでいませんか？
自社に合った方向性を見つけるヒントとして、ぜひお気軽にご参加ください。